□ 河北省无线电协会会长 孙东辉

我省地处环京津、环渤海的重要位置，无线电管理任务十分繁重。尤其是在国家召开重要会议、举行重大活动时，河北无线电管理部门必须义不容辞地担当起首都“空中护城河”的重任。为了加强无线电管理，在政府部门和广大用户之间架设起一座交流沟通的桥梁，经过精心筹备并报经省信息产业厅、民政厅批准，河北省无线电协会于2006年9月8日正式成立。

协会设会长1名，副会长3名，名誉会长2名，荣誉会长3名，顾问3名，秘书长1名，副秘书长2名。现有个人会员448名，单位会员52个，理事143名，常务理事36名。协会内设秘书处、财务部、科技部。协会下设无线电通信分会、广播电视分会、渔业电台分会、业余电台分会和监测技术分会五个分会。一

协会成立近三年来，在业务主管单位的关心支持下，在协会工作人员和广大会员的共同努力下，认真履行《协会章程》，积极开展了一些服务活动，取得了较好的成绩。

（一）加强了协会自身建设。

协会成立后，首先抓自身建设，建立健全了内勤文秘、财务管理等规章制度。建立了协会网站，设立了代表大会、理事会议、机构设置、信息快报、会员论坛、科普知识、广告服务等10个栏目，为全体会员和广大人民群众提供了了解协会和相互交流的平台。

（二）成立专业分会。

针对我省无线电台站设置与管理情况，按照民间组织管理有关规定，成立了五个专业分会，这样便于按台站业务性质开展工作，充分发挥协会的桥梁和纽带作用。分会成立后，及时召开了分会会长会议，明确了各分会职责。

（三）对我省十一个省辖市业余无线电台设置使用情况进行了专题调研。

通过召开座谈会、参加业余无线电爱好者业务活动等形式，基本摸清了业余电台的使用情况。我省业余电台和业余无线电爱好者数量大、活动频繁，仅在北京中国无线电运动协会注册会员就达1000多人。由于管理体制尚未理顺、管理法规不够健全，这使得设备购置、使用等方面存在一些问题。在专题调研的基础上，协会向省业余主管单位提出了加强管理的建议。

（四）积极开展协会间交流。

2004年，我会邀请台湾“中国无线电协进会”会长来河北进行了相互学习交流。今年拟组团赴台湾进行考察，并与台湾“中国无线电协进会”进一步开展学习交流活动。此外，协会采取了走出去、请进来的方法，先后与云南、内蒙等兄弟省（区、市）同仁进行了学习交流。

（五）积极组织业务技术培训。

为进一步提高设台部门有关人员的业务素质，增进相互了解，去年协会组织广播电视、铁路、林业、港务、电信运营等系统的业务干部进行了短期培训，讲授了民间组织的有关知识，学习了无线电的相关法规和无线电新业务、新技术。今年拟再组织一期业务技术培训。

（六）紧紧围绕中心工作积极开展服务和宣传。

四川汶川大地震后，协会领导参与组织了省会300多名业余无线电爱好者参加的救灾捐赠活动并带头捐款。在活动中，协会一方面宣传无线电有关知识、规定，另一方面鼓励无线电会员以实际行动支援灾区。之后，他们用电台与四川成都业余无线电爱好者沟通联系，送去燕赵儿女的诚挚问候。石家庄市的李建舟等四名会员自发组成志愿者，不远万里专程驾车到灾区参加救灾，用有关方面支援的几十部电台组成通信网，为灾民安置、物资调拨和卫生防疫等工作服务，受到四川广元市抗震救灾指挥部的表扬，协会及时发出简报并通过网站进行了宣传。

积极支援奥运，加大宣传力度。在广大人民群众满怀激情、喜迎奥运的热潮中，各级无线电管理机构工作十分繁忙。为了以实际行动支援奥运，协会提出要进一步加强对业余无线电台的管理，让空中电波秩序少一些隐患。为此，协会多次参加业余无线电爱好者自发组织的通联活动，通过讲课、讲话、座谈等多种形式宣传奥运、宣传协会职能和无线电管理的有关法规，引导他们遵纪守法，按照有关要求和规范开展业务。

开展手机测试，维护广大消费者权益。为贯彻落实信息产业部关于整顿手机生产销售市场的指示精神，打击假冒伪劣手机，协会与省电子产品监督检验所合作，组建了一个手机测试室。目前，手机测试室已完成人员培训、测试仪器配套、职责分工等准备工作，并通过了国家有关部门的技术认证。

积极筹建《无线电咨询服务专家委员会》。此项工作已列入协会今年的工作要点，目前正在落实之中。专家委员会拟承接无线电频率规划、网络建设、工程验收、技术人员职称评定、电波传播等工作的论证、鉴定、评估等，及时为广大用户排忧解难，为无线电管理机构当好参谋助手。

我省协会工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题，如：会费收取工作难度较大；协会由于人员少、经费不足，为广大用户提供的服务还很不够；几个分会工作还欠活跃；协会宣传工作有待加强等。二

三年来的工作实践，使我深深体会到成立协会的必要性和发挥协会桥梁纽带作用的重要性。具体有以下两点体会：

一是协会领导要带头树立以协会为家的思想。协会领导和工作人员要树立信心、端正办会态度、充分认清自己的责任，从而热心协会工作，切实把协会当成“无线电工作者之家”，扎扎实实搞好协会自身建设。尤其是刚从领导岗位退下来负责协会工作的同志，首先要转好从“领导、管理”到“参谋、服务”的思想弯子，放下架子、摆正位置、平和心态。这样才能放下包袱、轻装上阵，按照《协会章程》的要求当好法定代表人，高标准做好每项工作。

二是正确处理协会和政府主管部门及企事业之间的关系，这是做好协会工作的重要环节。协会的桥梁纽带作用连接的是政府和企事业单位，正确处理好“两头”的关系非常重要。对上级业务主管单位和监督管理机关，要做到经常请示汇报工作，主动了解掌握年度工作的部署，取得他们的支持。对各分会和会员单位，以及对各位理事、常务理事，要“腿勤”、“嘴勤”，多沟通、多服务。协会要通过会议、简报、网站或深入到单位等形式，通报协会工作安排，经常征求他们对协会工作的意见建议，及时了解他们的需求，以便改进协会工作，有针对性的搞好服务。